Warum klassische Retrospektiven sterben und LEGO® der Defibrillator ist

Retrospektiven gehören zum agilen Alltag. Am Ende jeder Iteration setzen sich Teams zusammen, reflektieren, analysieren und planen. Doch so wichtig dieser Prozess ist, so trist wirkt er oft für diejenigen, die ihn Woche für Woche erleben.

Viele Retrospektiven folgen einem festen Schema. Was anfangs als Strukturhilfe gedacht war, wird schnell zur Routine.

Worte werden ausgetauscht. Probleme werden benannt. Lösungen werden versprochen. Und am Ende bleibt oft das Gefühl, dass kaum etwas wirklich verändert wurde.

Wenn Worte nicht mehr reichen

Aber was wäre, wenn Retrospektiven mehr wären als nur Worte in einem Kreis? Was wäre, wenn sie zu einem Ort würden, an dem Gedanken sichtbar, greifbar und gemeinsam erlebt werden?

Genau hier setzt LEGO® in der Retrospektive an.

LEGO® bringt das Unsichtbare ans Licht

LEGO® bringt Materialität hinein. Wenn Menschen bauen, geben sie ihren inneren Bildern eine Form. Sie setzen nicht nur Worte, sie schaffen ein Modell. Und weil es ein Modell ist, kann es von anderen verstanden, befragt und weiterentwickelt werden.

In klassischen Gesprächen bleibt vieles unausgesprochen. Gedanken verharren im Kopf. Gefühle verstecken sich hinter wohlformulierten Sätzen.

Mit LEGO® jedoch manifestiert sich das Unsichtbare. Teams beginnen, nonverbal zu kommunizieren. Muster werden sichtbar. Blockaden werden greifbar.

Ein Werkzeug für echte Teilhabe

Das baut Barrieren ab. Besonders in heterogenen Teams mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Sprachen wird schnell klar, dass Worte allein nicht immer ausreichen.

Mit LEGO® kann jedes Teammitglied Teilhabe erfahren, ohne dass sprachliche Hürden oder Kommunikationsängste den Fluss hemmen.

Das ist kein Spiel. Es ist ein anderes Denken.

Wissenschaftlich belegt ist, dass die Bewegung der Hände das divergente Denken fördert und neue neuronale Verknüpfungen aktiviert. Wenn Teams mit den Händen bauen, aktivieren sie kreative Zentren im Gehirn, die in traditionellen Retrospektiven selten genutzt werden.

Das Ergebnis sind Einsichten, die sonst verborgen geblieben wären.

Nur mit Struktur wird LEGO® Werkzeug

Doch es erfordert Vorbereitung. Ein gut gestalteter Rahmen, klare Regeln und ein erfahrener Facilitator sind notwendig, damit der Prozess funktioniert.

Wenn diese Voraussetzungen geschaffen sind, eröffnen sich Räume für Reflexion, die weit über das hinausgehen, was im klassischen Gespräch möglich ist.

Zeit für einen neuen Blick auf Retrospektiven

Das Ziel bleibt dasselbe wie immer. Reflexion. Verbesserung. Wachstum. Doch die Art und Weise, wie Teams dorthin gelangen, verändert sich grundlegend.

LEGO® macht es möglich, Erklärung in Erfahrung zu verwandeln. Abstrakte Gedanken werden konkret. Stimmung wird sichtbar. Und Teamkultur wird spürbar.

Vielleicht ist es Zeit, Retrospektiven neu zu denken.

‍