Teamgeist sichtbar bauen und mit LEGO® in Richtung Zukunft

Teamgeist sichtbar bauen und mit LEGO® in Richtung Zukunft

Treuenfels ist ein renomiertes Unternehmen für Finance & Controlling.

Seit 1999 berät und betreut Treuenfels Bewerber und Kunden zu sämtlichen Personalfragen und Projekteinsätzen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling.

Sie wollten ihre Weihnachtsfeier nicht nur feiern, sondern auch nutzen.

• Für Zusammenarbeit.
• Für Innovation.
• Für New Work.

Wunschszenario des Kunden

Director für People Development & Retention Carmen Rupprecht kam mit folgenden Gedanken auf uns zu:

Mit rund 50 Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Standorten, Erfahrungsstufen und Denkweisen soll ein Raum geschaffen werden, in dem echtes Miteinander entstehen kann.

Kein erzwungenes Networking, kein „Wir-Gefühl auf Knopfdruck“, sondern ein Umfeld, in dem sich Menschen neu begegnen können. Jenseits von Jobtitel und Zuständigkeiten.

• Gleichzeitig soll der Workshop sichtbar auf die interne New Work Strategie einzahlen.
• Es soll Antworten auf die Frage gefunden werden, wie die Zusammenarbeit im Jahr 2026 aussehen kann.
• Zudem soll er als emotionaler Anker vor der Weihnachtsfeier platziert werden.

Bauen. Verbinden. Feiern.

LEGO® ist nicht nur ein kreatives „Add-on“, sondern ein kraftvolles Werkzeug für kulturellen Wandel, strategische Ausrichtung und echten Teamzusammenhalt.

Gerade in Unternehmen, in denen hohe Fachlichkeit, komplexe Rollenprofile und starke Spezialisierung den Arbeitsalltag prägen, entstehen mit der Zeit unsichtbare Grenzen.

Zwischen Abteilungen, Altersgruppen und Erfahrungsebenen.

Kollegen, die sich vorher nur kaum oder nur digital kannten, bauten gemeinsam an einem Modell für die Zukunft.

Unterschiedlichste Perspektiven wurden nicht nur gehört, sondern auch sichtbar gemacht.

Stein für Stein.

Und Begriffe wie „New Work“, „Zukunftsorientierung“ und „vernetztes Denken“ wurden nicht analysiert, sondern in greifbare Visionen übersetzt.

Gerade dieser Wechsel von Theorie zu Praxis – von abstrakten Werten zu erlebbarer Bedeutung – war es, was den Workshop so wirkungsvoll machte.

Carmen Rupprecht fasst das Ergebnis aus Ihrer Sicht wie folgt zusammen:

“Es war erstaunlich zu sehen, mit welcher Begeisterung gebaut wurde und wie schnell darüber eine positive Team-Dynamik entstanden ist. Alle hatten viel Spaß und einechtes "WIR" Gefühl über kleine Challenges und viele ähnlicheZielbilder entwickelt.”